浦发银行迎来“帅将”新组合,“对公之王”能否重返正轨

浦发银行迎来“帅将”新组合,“对公之王”能否重返正轨

一纸公告,9万亿股份行行长尘埃落定。10月7日,浦发银行发布公告称,9月30日,该行收到《国家金融监督管理总局关于谢伟浦发银行行长任职资格的批复》,已核准谢伟该行行长的任职资格。这意味着,浦发银行行长之职空悬近一年后,去年的大规模人事震荡画上句号。

时光轮转刚满一年。2023年9月,浦发银行原董事长、原行长同时辞任。此次高管团队大换血,恰好处于该行半年报披露仅一周的敏感期。从这份中期答卷看,浦发银行营收净利“双降”,并创下2023年上半年A股上市银行净利润跌幅之“最”。

浦发银行迎来“帅将”新组合,“对公之王”能否重返正轨

谢伟(图片来自网络)

老兵新帅搭班子

作为新“赶考者”,1971年出生的谢伟是浦发银行的“老兵”,在对公业务、金融市场等多个领域具有扎实的专业功底,被外界评价为“行动派领导”,此番晋升也是内部提拔的典型。从履历看,他曾任中国建设银行河南省分行公司业务部总经理,许昌市分行党委书记、行长;浦发银行公司及投资银行总部发展管理部总经理,公司及投资银行总部副总经理兼投行业务部、发展管理部、大客户部总经理,福州分行党委书记、行长,总行资金总部总经理,总行资产管理部总经理,总行金融市场部总经理,总行金融市场业务总监。

2016年是他职业生涯的跃升。该年5月,年仅45岁的谢伟出任上海浦东发展银行党委委员、副行长。并兼任董事会秘书、浦发银行研究院院长、浦银安盛基金管理有限公司董事长。直到此番履新。

浦发银行迎来“帅将”新组合,“对公之王”能否重返正轨

张为忠(图片来自网络)

与谢伟搭班子的董事长张为忠则是浦发银行的“新人”。2024年2月7日,金融监管总局核准张为忠浦发银行董事、董事长的任职资格。张为忠曾长期任职于中国建设银行,赴任浦发银行之前是建设银行总行公司业务总监。

全新的“帅将”组合之下,浦发银行能否重拾“对公之王”的招牌,成为新班底的重要挑战。

“对公立行”遭遇“航向迷失”

据观察,作为沪市银行第一股,地处长三角的浦发银行凭借着对公业务,在股份行江湖中曾位居“三甲”,业绩一度与招商银行、兴业银行不相上下。彼时, 招商银行享有“零售之王”称号,兴业银行被称为“同业之王”,浦发银行则以对公业务见长,被称为“对公之王”

但是,2017年成为一个分水岭,曾以“对公立行”的浦发银行遭遇了“迷航”。按照公开资料,2017年4月,正值浦发银行新旧董事换届之际,浦发银行成都分行造假案爆发,为掩盖不良贷款,浦发银行成都分行违规办理信贷、同业、理财、信用证和保理等业务,向1493个空壳企业授信775亿元,由此揭开了该分行长期“零不良”的繁荣假象。2018年初,监管重拳落下,浦发银行成都分行领4.62亿元罚款,成都分行原行长、2名副行长等人被处罚,相关涉案人员移送至司法机关,除此之外,浦发银行总行涉事高管也被立案调查。

成都分行775亿元造假案,既暴露了浦发银行内控的巨大漏洞,也一度成为其对公业务发展的掣肘,该行随后进入了“调结构、保收入、强管理、降风险”的阶段,并辗转加入零售之争,对公业务逐渐黯淡,其整体业绩与兴业银行、招商银行差距逐渐拉开,后更被中信银行实现反超

继2021—2022年连续营收净利“双降”后,2023年成为浦发银行的低点。2023年度,该行实现营业收入1734.34亿元、同比下降8.05%,归母净利润为367.02亿元、同比降幅高达28.28%。这个净利润增速直接垫底42家A股上市银行,营收增速倒数第二。

当年,该行年度分红共计94.22亿元、其年度利润分红比例为25.67%,这一比例在所有A股上市银行中排名倒数第十五、处于中下水准;而静态股息率为3.55%,在所有A股上市银行中排名倒数第三。

正所谓“否极泰来”,今年浦发银行业绩迎来了一定的“触底反弹”。2024年上半年,实现营业收入882.48亿元,同比减少3.27%;归属于母公司股东的净利润269.88亿元,同比增长16.64%。

浦发银行迎来“帅将”新组合,“对公之王”能否重返正轨

要复活、激活原来的‘对公之王’基因。”在8月下旬举办的2024年半年度业绩说明会上,该行管理层如是声称,有意重启优势。需要注意的是,董事长张为忠和行长谢伟均来自建设银行 ,且二人都被外界视作是“对公老将”

互为佐证的是,南都湾财社记者了解到,今年二季度浦发银行实施了架构调整优化,此次变革整合设置了普惠金融部、科技金融部、乡村振兴金融部三大总行一级部门。

浦发银行迎来“帅将”新组合,“对公之王”能否重返正轨

谢伟(图片来自网络)

“开飞机理论”也引来关注。这次会上,谢伟对张为忠的经营理念阐述称,“银行的经营就像驾驶飞机一样,既要保持一定的发展速度,否则就会掉下来,也要保持一定的高度,飞行在平流层才会更加省力,也就是我们的息差利差不能太低。”他进一步认为,“还有要注意配载平衡,也就是业务结构要合理,否则就会有倾覆的风险。更要注意我们的飞行方向,保证业务发展符合战略意图。

区域战略仍存考验

不过,对于张为忠、谢伟而言,战略性挑战还不至于此。以上海为大本营的浦发银行,虽然是全国性股份行,但区域色彩依然浓重,数据也有佐证。南都湾财社记者注意到,根据2024年中报数据,浦发银行营业收入中,总行本部为389.20亿元、占比44.10%,长三角地区为193.75亿元、占比21.96%,环渤海地区为72.48亿元、占比8.21%

据记者观察,在民营经济发达、对公潜力巨大的大湾区深圳、广州等城市,浦发银行并无明显优势。

浦发银行迎来“帅将”新组合,“对公之王”能否重返正轨

张为忠(图片来自网络)

早在张为忠刚刚就任之际,对浦发银行的发展问题有清晰认识。记者注意到,他曾表示,浦发银行面临的最大问题就是没有自己的特色。以普惠金融产品为例,他说:“现在的情形好比‘三明治’,不过,我们被夹在中间。”

资产超9万亿元、员工超过6万人的浦发银行,还能否蓄势待发,重拾“对公立行”的高光,这显然是新行长的重要考验。而从“迷航”到“返航”,浦发银行能否在自己的强势领域重新出发,依然面临挑战。

采写:南都.湾财社记者 卢亮

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